How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good إدارة الرواتب

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good إدارة الرواتب

Blog Article

عناصر إدارة الموارد البشرية، مثل التوظيف والاختيار أو تعويض، لا تعمل بشكل صارم بمعزل عن غيرها ولكنها مشتقات من متطلبات الإستراتيجية.

يجب أن تحاول إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تحقيق التوازن بين العناصر الصلبة واللينة بشكل صحيح.

إنَّ دور إدارة الموارد البشريّة يتمثل في إدارة الأفراد داخل مكان العمل لتحقيق أهداف المنظمة وتعزيز خبرات موظفيها، ويمكن الوصول إلى هذه النتائج عند القيام بعملية الإدارة بأسلوب سليم وفعّال، كما أنَّ مديري الموارد البشريّة يقومون بالمساعدة في اختيار المهنيين الجدد الذين يمتلكون المهارات اللازمة لتعزيز القدرة في إمكانية الوصول إلى الأهداف المطلوبة، لذلك يمكن القول بأنَّ الشركة الجيّدة هي الشركة التي تمتلك موظفين جيدين، وهذا ما يجعل إدارة الموارد البشريّة جزءً هامًا في الحفاظ على صورة الشركة أو المنظمة في سوق العمل ومساعدتها في الحفاظ على قدرتها التنافسية في نفس الوقت.[٢]

"إن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تعني صياغة و تنفيذ سياسات الموارد البشرية والممارسات التي تنتج كفاءات الموظفين وسلوكياتهم التي تحتاجها الشركة لتحقيق أهدافها الإستراتيجية. - غاري ديسلر.

يشبه هذا النهج استراتيجيات المزج التي تتطلب خلق توافق بين إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية من هذه الزاوية.

تسمح لك السحابة المختلطة بنقل أعباء عملك بين بيئات تقنية مختلفة بحيث موقع إلكتروني يمكنك تقليص مواردك بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

تعدُّ إدارة الموارد البشريّة الجهة المسؤولة عن تدريب القوى العاملة داخل المؤسسات، كما أنَّها تعمل على تقييم برامج التدريب والتطوير، سواء كانت هذه البرامج للموظفين الجدد أو الموظفين العاملين لديها.

هل تحتاج الحصول على دبلومة موارد بشرية للعمل بوظائف الموارد البشرية في السعودية؟

تحسين الكفاءة الإدارية من خلال الاستهداف العمليات الحالية للتحسين من خلال فحص الفجوات بين العملية "كما هي" وما "يجب أن يكون عليه" النظام.

تحتاج إلى أنظمة يمكنها التكيف بسرعة مع التكنولوجيا الجديدة وتمنحك ميزة تنافسية.

تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.

ضمن "خريطة" النموذج، يتم تناول أربعة مجالات سياسية استراتيجية:

من المهم التفكير في المستقبل قبل اتخاذ قرارات جديدة بشأن الحوسبة السحابية. تتطور التكنولوجيا بسرعة، ويجب أن تتوافق إدارة السحابة المختلطة مع هذه الوتيرة.

البنية التنظيمية: ويقال أن العملية تؤدي إلى تملق الهياكل التنظيميةو"إعادة الهندسة"، وإعادة تصميم فرق العمل، واستخدام تكنولوجيا المعلومات، والتزام الإدارة العليا.